Համազգային «ռացիոնալ էլեկտրաէներգիան» թշվառացրել է շատ արտադրամասերի կյանքը։ Ոսկի ինը արծաթ տասը», միշտ եղել է ձեռնարկությունների պատվերների արտադրության գագաթնակետը։ Այս պահին անսպասելի «հոսանքը», անկասկած, անպատրաստ հարվածեց շատ մարդկանց:
«Ռացիոնալ էլեկտրաէներգիան» տարածվել է հանրապետությունում, պլաստմասսա արտադրող շատ ձեռնարկություններ մեծ հարված են հասցրել։
Օրինակ՝ պլաստմասսա արտադրող ձեռնարկությունները, տարբեր մարզերում պլաստմասսա արտադրող ձեռնարկությունները, «էլեկտրաէներգիայի ռացիոնալ» աստիճանը տարբեր է, բայց «բաց երկու օր կանգառ հինգ օր, բաց չորս օր կանգ երկու օր» շատ տարածված է։ Վերջերս, օրինակ, Չժեցզյան նահանգը կրկին բացեց արտադրության և էներգիայի սահմանափակման ծրագիրը՝ իրականացնելով «չորս օր բացելու և երկու օր դադարեցնելու» ռազմավարությունը։
Այս «ռացիոնալ էլեկտրաէներգիայի» համար շատ ձեռնարկություններ ակնհայտորեն վատ պատրաստված են: Պլաստմասսա արտադրող ընկերության սեփականատերը կոպիտ ասաց. «Անցյալ տարի էլեկտրաէներգիայի ռացիոնալացումներ եղան, բայց այս անգամ անջատման մասշտաբներն ու տևողությունը գերազանցում են մեր սպասելիքները»: «Հոսանքազրկումից» մեծ հարված են ստացել ոչ միայն սովորական ձեռնարկությունները, այլեւ ցուցակագրված ձեռնարկությունները։
Էլեկտրաէներգիայի անջատումները շղթայական ռեակցիա են առաջացրել, որի ժամանակ հումքը թանկացել է
«Ռացիոնալ էլեկտրաէներգիա» պլաստմասսա արտադրությամբ զբաղվող բազմաթիվ ձեռնարկությունների ժամանումը սեղմում է «դանդաղեցման ստեղնը»: Բայց խնդիրը ոչ միայն սահմանափակ հզորության, այլև հումքի բարձրացման մեջ է:
Հասկանալի է, որ ձեռնարկությունները հոսանքազրկման մասին ծանուցում են ստացել Ազգային տոնից հետո, այսինքն՝ տարվա վերջին երկու ամիսներին կխստացվի կրկնակի սահմանաչափի վիճակը, իսկ քիմիական ձեռնարկությունների օգտագործման ցուցանիշը կսրվի. Անկախ նրանից, թե դա ածխի մատակարարումն է սկզբնաղբյուրում, թե ցածր շուկան, որը բերվում է արտադրական գծի սահմանաչափով և շարունակական ցածր օգտագործման մակարդակով, դա ճակատագրական է պլաստիկ արտադրող ձեռնարկությունների համար:
Աճող ինքնարժեքի պայմաններում պլաստմասսա արտադրող ձեռնարկությունները կարող են ընտրել միայն թանկացնել ճնշումը դեպի ներքև՝ «ինքնաօգնություն» փոխանցելու ճանապարհը: Հոկտեմբերից ձեռնարկությունների գների աճի տեմպերը չեն դադարել, որոշ ձեռնարկություններ նույնիսկ հիշեցնում են հաճախորդներին. գնելուց առաջ հաստատելու համար, թե արդյոք կա բաժնետոմս և բաժնետոմսերի ցիկլ:
Հարկ է նշել, որ հումք արտադրողների արտադրական հզորությունների կենտրոնացվածության պատճառով հարաբերական առավելությունը երկարատև պարապուրդի պայմաններում կարող է հանգեցնել գների աճի: Արտադրող ձեռնարկությունների միջին և ստորին հատվածներում պայմանավորված. մեծ թվով և ապակենտրոնացված վիճակում, հումքի գների աճի պայմաններում, կարող են միայն պասիվ կերպով ընդունել, այնուհետև ստիպել արտադրության ծախսերը փոխանցել սպառողին: Զարմանալի չէ, որ շատ ինսայդերներ աղաղակում են. գները բարձրանում են, վաղ հոգեբանական պատրաստվածություն: .
Հումքի թանկացման նամակը ճնշող հարված է, մարդիկ անպատրաստ.
Երեք մեծ խնդիր՝ էլեկտրաէներգիա, ապրանքներ, մարդիկ
«Էլեկտրաէներգիայի ռացիոնալում» պլաստիկ արտադրող ձեռնարկությունների մեծ մասը զբաղված է երեք խնդիրներով՝ էլեկտրաէներգիա, ապրանքներ, մարդիկ։
Պլաստմասսա արտադրող միջին ձեռնարկության պատասխանատուն ասաց, որ իր գործարանը սովորաբար օրական արտադրում է 1 միլիոն պլաստիկ չափման բաժակ և 10 օրով դադարեցնում է արտադրությունը։ Բացի մոտ 6 միլիոն յուանի տնտեսական վնասից, նա նաև բախվում է այն խնդրին, թե ինչպես բացատրել հաճախորդներին»: Որոշ օտարերկրյա հաճախորդներ զանգահարել են՝ խնդրելու իրենց պատվերների մասին, բայց մենք ոչ մի պատասխան չենք ստացել: Պետք է սպասենք և տեսնենք ևս երկու օր։ Եթե պատվերը չհասցվի, մենք անպայման կվճարենք դրա համար»։
Բիզնեսի սեփականատերերից մեկը, ով ունի ավելի քան 1300 մարդ, ասաց. «Հաճախորդները մահանում են, բայց պատվերները միայն կիսով չափ են լրացվում: Հաճախորդը զանգահարեց և ասաց, որ շտապենք: Ինչպե՞ս դիմանալ: Ես մեծ ճնշում ունեմ: Եթե կանգ առեք: 10 օրում շատ ձեռնարկություններ, անշուշտ, չեն կարող վճարել: Այս տարի հումքը, ծովային բեռնափոխադրումները թանկանում են, սկզբում կարող են միայն անկում ապրել, հիմա ավելի շատ կորուստներ»:
Անջատմամբ բիզնեսի սեփականատերերը անհանգստացած են շուկայական հնարավորությունները կորցնելու համար: Հոկտեմբերը պլաստմասսա արտադրության արդյունաբերության պիկ սեզոնն է, և շատ ձեռնարկություններ մեծ ակնկալիքներ ունեն աշնանային պատվերների համար: Մենք կորցրել ենք հաճախորդներին արտադրության դադարեցման պատճառով: Եթե կանխավճար արտադրվի: ծանուցում, շտապ պատվերներ ենք բռնում, ոչ շտապ, դանդաղ բռնում, ցածր շահույթ մենք չենք ընդունում: Գոնե մի քիչ ժամանակ տվեք մեզ»,- դժգոհեց բիզնեսի սեփականատերերից մեկը:
Ներկայումս տարբեր ձեռնարկությունների մեծ թվով աշխատակիցներ սպասում են «ինչպես չինական Նոր տարին», շատերն էլ ժամանակ են անցկացնում հանրակացարանում»։ Եթե արտադրություն չսկսենք, ապա շատ քիչ եկամուտ ունենք։ Հույս ունենք, որ կվերսկսենք արտադրությունը»,-ասաց աշխատակիցներից մեկը։
Բիզնեսի սեփականատերերը այնքան անվստահ են, որ պետք է 10 օրով դադարեցնեն արտադրությունը, ուստի աշխատակիցները պետք է երկար արձակուրդ կամ նման բան վերցնեն: Արդյո՞ք այն կդադարի մի քանի օրով, իսկ հետո նորմալ կաշխատի: Նրանք անհանգստանում են, որ եթե երկար արձակուրդ վերցնեն, աշխատողները կարող է ստիպված լինել տուն գնալ, և արտադրությունը կարող է խաթարվել, երբ նրանք վերադառնան:
«Էլեկտրաէներգիայի սահմանափակման» ներքո ընդգծվել է նաև ձեռնարկությունների աշխատուժի պակասի խնդիրը։ Համաճարակի պատճառով Ֆուջյանում, Ցզյանսուում, Գուանդունում և այլ վայրերում աշխատողների թիվը զգալիորեն կրճատվել է։ Այժմ շատ աշխատողներ պարզապես դուրս չեն գալիս, երբ սպառնում են էլեկտրաէներգիայի անջատումներ, արտադրական անջատումներ և գործարանային արձակուրդներ: Համապատասխան պատասխանատուի խոսքով, ընկերության ներկայիս զբաղվածության բացը շատ մեծ է: Եվ դա տեղի է ունենում անընդհատ:
Զբաղվեք «ռացիոն էլեկտրաէներգիայի» գործնական խորհուրդներով.
«Էլեկտրաէներգիայի ռացիոնալ» ներդրումը ստիպել է շատ ձեռնարկություններին անկարող լինել դիմակայել, որոշ չափով խաթարել է արտադրության սկզբնական պլանը: Ինչպե՞ս վարվել այս փոփոխության հետ: Չժան Ջունտաոն, Չինաստանի էներգիայի պահպանման ասոցիացիայի ածխածնային չեզոքության կոմիտեի գլխավոր քարտուղարի գործադիր տեղակալը: Sinoforeign Management-ին ասաց, որ կարճաժամկետ հեռանկարում ձեռնարկությունները պետք է մանրակրկիտ վերանայեն իրենց վերջին պատվերի պլանները և գնումների պլանները, վերաօպտիմալացնեն իրենց արտադրության տեմպերը՝ համաձայն «մթնելու կարգի» և ուշադրություն դարձնեն մատակարարների և հաճախորդների հետ հաղորդակցությանը: էներգամատակարարման անվտանգությունը պետք է ինտեգրվի ձեռնարկությունների զարգացման ընդհանուր ծրագրում, և պետք է գործարկվեն էներգիայի և էներգախնայողության որոշ նոր նախագծեր՝ հնարավորինս բարելավելու էներգաարդյունավետության մակարդակը և ավելի տնտեսական արժեք ապահովելու ավելի ցածր էներգիայի սպառմամբ: Երկարաժամկետ հեռանկարում: , ձեռնարկությունները պետք է վերածվեն կանաչ, ցածր ածխածնային և շրջանաձև արտադրության ռեժիմի, նվազեցնեն էներգիայի սպառումը և մոտ ռբոնի արտանետումները մեկ միավորի արտադրանքի կամ ծառայության համար, և ձգտել դառնալ կանաչ և ցածր ածխածնի առաջատարը արդյունաբերության մեջ՝ բիզնեսի նորարարությունների, մոդելային նորարարությունների և գիտական և տեխնոլոգիական նորարարությունների միջոցով, որպեսզի ձեռք բերի ավելի շատ զարգացման իրավունքներ և տարածք:
Մասնավորապես, Չինաստանի նավաշինություն 714 գիտահետազոտական ինստիտուտի Էներգիայի պահպանման և կանաչ զարգացման հետազոտական կենտրոնի տնօրեն Թան Սյաոշին առաջարկել է.
Նախ՝ ընկերությունները կարող են ստեղծել արձագանքման թիմեր՝ պետական գերատեսչությունների հետ կամուրջներ կառուցելու համար: Կենտրոնացեք էլեկտրաէներգիայի սահմանափակման պլանի, էներգիայի սահմանափակման տևողության և էլեկտրաէներգիայի սահմանափակման ձեռնարկությունների սպիտակ ցուցակի հաստատման վրա:
Երկրորդ՝ մենք կձևավորենք էլեկտրամատակարարման և հզորությունների ճշգրտման պլաններ»: Ընկերությունները կարող են կազմել էներգամատակարարման պլաններ՝ վարձակալելով գեներատորներ, ինքնուրույն գնելով գեներատորներ և տեղադրելով արևային համակարգեր: կարողությունների ճշգրտման պլան, հատուկ պլանավորման հաճախումների համակարգի ճշգրտում, օպերատորների՝ հարմարվելու անցումային միջոցառումներին, ավելի ուշ պաշտպանական միջոցառումների, գագաթնակետային արտադրության և ռոտացիայի անջատման միջոցով, հանգստյան օրերի և գիշերային արտադրության պայմանավորվածությունների լիարժեք օգտագործում, մարդկային ռեսուրսների կառավարման արդյունավետության բարելավում»:
Երրորդ՝ բարելավել հաճախորդների գնահատման ծրագիրը: Գնահատման արդյունքների հիման վրա մենք առաջնահերթություն կդնենք հաճախորդներին բարձրորակ ապրանքների մատակարարմանը, կվերացնենք ցածրորակ ապրանքների մատակարարումը հաճախորդներին և առավելագույնի հասցնենք արտադրանքի վաճառքը և ծախսերի վերականգնման ազդեցությունը:
Միևնույն ժամանակ, Թան Սյաոշին ասաց, որ ձեռնարկությունների վիճակը լուծելու վերջնական ճանապարհը «արդյունաբերական դասավորության և գործընթացի կառուցվածքի օպտիմալացումն է, հետամնաց տեխնոլոգիան և հզորությունը վերացնելը»: Արտադրանքի որակն ապահովելով հանդերձ, ձեռնարկությունները պետք է նվազագույնի հասցնեն արտադրանքի արտադրության ծախսերը: Բաց աղբյուրի սկզբունքով, նվազեցնելով սպառումը, խնայելով էներգիան և կբարձրացնենք արդյունավետությունը, մենք լավ կօգտագործենք նոր էներգիան և տեխնոլոգիական նորարարությունները և պլաններ կմշակենք էներգիայի խնայողության, սպառման կրճատման և ցածր ածխածնային կանաչ վերափոխման համար:
Հրապարակման ժամանակը՝ հոկտեմբերի 18-2021